在充满活力,日益开放的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编帮大家整理的材料员各个岗位的职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
一、负责本工地质量检查,验收管理工作和资料管理工作。
二、在总工长和工程师的领导下,严格按照规范要求、施工方案、技术交底、施工图纸,遵循高标准、严要求的原则进行质量检查。
三、每施工一个部位实行:自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表,并做好记录,做到有据可查,用数据说话。
四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。
五、深入施工现场及时发现问题,采取有效措施,解决存在的质量问题,加强过程控制。
六、严格执行交验工作制度,交接时必须有前道工序的班组长在场及签字,不得独立包揽。
七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等处罚。
八、认真作好施工质量检测记录,月底搞好班组质量汇总,填写各种报表和内业资料。
九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。
1、在项目经理和工程师的领导下,协助搞好施工生产、技术、安全等各项工作。
2、给班组下达、分配施工任务,落实职工施工“计件制”。
3、认真审阅图纸,给班组长提出可靠的数据,深入现场,及时发现技术问题,提出整改方案,减少失误。
4、做好各种内业资料和图纸的保存工作。
5、及时做好施工日记记录
6、调查、掌握职工心态变化,做好解释工作,了解职工的困难及时给予解决。
7、对现场本专业内的施工安排、进度、质量负全面责任。
8、深入基层掌握职工的心态与心情,及时作好职工的思想政治工作,端正职工的工作生活态度。
9、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册。
10、处理职工之间及与班长或工种之间的矛盾。
11、定期与不定期组织职工开会,对职工思想政治教育及技术技能的培训管理工作。
12、检查班组施工安排是否合理与优化建议,统计和监督班组计件。
1、在项目经理的领导下,负责本项目的全部技术工作,协助搞好施工生产、安全、人员管理和后勤工作。
2、熟悉施工图纸和洽商记录及现场情况,及时编制本工程的施工方案,报送总包批准,办理与总包有关技术手续,对不利于施工的技术方案,提出合理化建议。
3、根据施工图纸,结合现场实际情况,优化施工方案达到节约用料及提高工效,保证质量的目的。
4、按图示和现场实际情况,绘制加工制作详图纸及有关流水安排计划,做好工程上的预制加工,从而提高工效和质量。
5、给工长及班组下达技术交底,作样板和示范及文字交底。
6、根据图纸及现场实际情况,全面实施流水单一作业施工管理。
7、及时作好本工程设计、洽商变更记录。
8、每天根据实际情况写施工日记。
9、负责本工地的保密工作,根据具体情况制定相关措施。
1、配合项目经理管理各项工作,落实各项任务。
2、负责本项目部全面所有的安全及消防和保卫工作管理工作,为本项目的安全、消防、保卫第一责任人。
3、对所有工地的职工进行安全培训、教育、考试。
4、对所有工地进行定期和不定期召开职工安全会议和检查,宣传安全注意事项,提高安全自我保护及相互提醒和监督,定期和不定期对所有职工及电焊工进行消防防火的培训教育。
5、建立健全安全责任制及有关奖罚制度。
6、争对工地具体实际情况制定安全管理办法、制定具体安全防范措施。
7、定期和不定期对工地进行安全检查,发现安全隐患及时排除。
8、对施工方案中的安全措施和重大安全方案的编制。
9、对不安全因数进行处理与处罚等等工作。
10、负责后勤管理(职工宿舍、工地食堂、职工的体检身体)。
1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度,搞好安全生产;
2、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编制、实施目标指标管理方案;
4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系,做好服务和配合工作;
5、认真履行工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信誉;
6、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;
7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
1、负责工程项目的.内业管理工作,负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案存档。
8、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
1、工程材料询价、采购等;
2、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定;
3、编制出单位工程材料计划;
4、组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算;
5、严格贯彻执行材料管理制度和标准;
6、收集物资材料市场信息动态资料;
7、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表;
8、通知供应商按材料计划表供应材料;
9、负责对各项材料进行数量、质量控制;
10、负责对项目现场材料、物资的使用情况进行监督、控制。
1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。
4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存,对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
1、具体负责项目物资验收、限额发放及现场物资管理工作,保障项目工程物资及时、合格供应。在项目工程开工之前,掌握本工程的总进度计划及月、周计划,做好材料供应准备。
2、熟悉工程进度及市场情况,按计划安排材料供应,并满足质量进度要求。
3、按规定做好材料的验收和入库,并做好登记台帐工作。
4、安排适应储存材料的场所,按材料性能、仓库条件、消防要求,实行分区分类,专仓专储。材料堆放要注意通风、防潮,对湿度、温度要求高的材料,要有相应的设备及措施。
5、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。
6、负责登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的数据相符,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。
7、按月或季度耗用数量编制主材损耗分析表,与计划量相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
8、负责按公司规定周期对库存材料进行盘点,在确定材料实际结存数量的同时,还应查明造成材料短缺、积压等方面的原因。
9、负责组织物资及时进场及交接工作。
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1、了解室内装修的基本知识,熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程;
2、及时跟踪掌控建筑材料价格行情变化,建立资料库,提升产品品质降低成本;
3、负责供应商开发工作,并定期进行评估、考核工作,完成相关文件和表格的制定,建立和完善供应链管理;
4、材料室的管理工作;
5、根据项目设计、施工进度要求,制作材料表和采购计划;
6、采购执行时,做好各种物料采购报表的编制审核工作,及时准确地上报各种物料采购业务报表;
7、领导安排的其他工作任务。
1、大专以上学历;
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和治疗要求,3年以上建筑工程行业采购工作经验;
3、具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识,较强的团队合作精神;
4、良好的职业道德修养,诚实守信,责任感强。
发布时间:2023-03-28 02:11
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