在当下社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编精心整理的材料员的岗位职责(通用19篇),欢迎大家分享。
在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
(1)参与编制材料、设备配置计划。
(2)参与建立材料、设备管理制度。
(3)负责收集材料、设备的价格信息,参与供应单位的评价、选择。
(4)负责材料、设备的选购,参与采购合同的管理。
(5)负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
(6)负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
(7)负责监督、检查材料、设备的合理使用。
(8)参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
(9)负责建立材料、设备管理台帐。
(10)负责材料、设备的盘点、统计。
(11)参与材料、设备的成本核算。
(12)负责材料、设备资料的编制。
(13)负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。
材料员考试培训相关学习内容:《材料员岗位实务》、《基础知识》
(1)建筑识图:投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图平面整体表示方法
(2)建筑材料:建筑材料的基本性质、胶凝材料、混凝土、砂浆、墙体材料、建筑钢材、防水材料、其他建筑材料
(3)建筑力学:静力学的基本概念、平面力系的平衡、材料力学的基本概念、梁的内力图、梁的应力、梁的变形、压杆稳定
(4)建筑结构:建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识
(5)建筑施工组织设计基础:施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计
(1)审查请购单的内容,包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。
(2)与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。
(3)执行采购功能,包括询价、比价、议价及订购。
(4)交货的稽催与协调。
(5)物料的退货与索赔。
(6)物料来源的开发与价格调查。
(7)采购计划与预算的编制。
(8)国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。
(9)供应商的管理。
(10)采购制度、流程、表单等的设计与改善宜。
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
优秀作文推荐:1,工程的大宗材料如;钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2,掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3,根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
4,熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
5,掌握材料的性能,质量要求,按检验批次提供合格证给技术员。
6,需要复检的材料,按检验批次进行复检,复检单给技术员。
7,掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
8,掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料,杜绝在工程中使用,要协商处理解决。
9,掌握材料的供应价格及预算价格,如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
10,及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
11,材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。
12,监督材料的使用情况,对材料浪费,损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
13,认真,完整的填写提料单,并将提料单保管好,存档保存。
(1)贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法规和规章制度。
(2)负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。
(3)根据分公司授权,做好部分材料的采购工作。
(4)按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。
(5)协助公司材料部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租赁合同,并负责组织进场、使用及退场工作。
(6)贯彻公司文明施工管理制度,负责现场材料使用及相关管理。
(7)认真执行材料领退料制度。
(8)建立健全项目各类材料台帐。
(9)负责项目材料的节超对比分析工作。
(1)全面执行企业材料管理制度,按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定,保证符合要求。
(2)对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。
(3)根据施工材料需用计划,及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务,保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场,做好材料质量证明文件的收集,保证真实、齐全、完整,并与施工进度同步。
(4)采购料具做到“五符”,即名称、规格、型号、质量、数量符合要求;“三比”,即比质、比价、比运距;“四不买”,即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买,确保料具的合理使用。
(5)坚持质量第一、质量优先的采购原则,做到不合格材料和三无产品不进入现场,证随货走,货证同步;选择合格可靠的供货单位,做好进货的质量记录,收集材料工具质量证明资料,包括:产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。
(6)对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。
(7)根据库管员上报的库存移动报表,定期核实材料的库存情况,不盲目重复采购,做好积压物资调剂处理工作。
(8)做好项目材料的节超对比分析工作,及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。
(9)及时完成与材料相关的'其它工作,搞好与其他部门协作配合。
(10)完成领导临时交办的任务。
优秀作文www.i1766.com推荐:一、熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本。
二、作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会,违者将按所收回扣或物品价值的三倍处罚,重者立即辞退。
三、根据总体采购计划,依据材料申购表采购施工材料。坚持“非定点供应商物料不采购、非计划供应的物料不采购、非合格物料不采购”的原则。
四、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
五、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。
六、采购人员必须了解本部门的专业知识,避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。严把质量关,主动跟有关部门对材料进行验收。
岗位名称:采购员
直接上级:采购经理
负责对象:物资的采购、供应(主要指面料)
工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足
权力与责任:
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
根据生产计划和资金情况,编制采购计划;
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;
掌握好实际库存和在途物料情况;
合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;对主要原料供应商进行考查;
负责签订购货合同;
严格执行原料包装材料入库检验制度;
随时掌握原料,包装材料市场行情负责;下属的管理工作。
1、采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。
2、按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;
3、负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息;对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;
依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;
加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;做好下属的管理工作。
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细的材料供应计划。
四、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向项目部汇报,确定材料供货商及材料采购价格。
五、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。
六、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员(或施工员)。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给资料员。
八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。
九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
十、对购进不符合要求的材料,杜绝使用在工程中,要会同有关单位和人员协商处理解决。
十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价,如材料供应价格≥投标预算报价时,其价格需及时反馈信息给工程项目部,办理有关报批手续后方可进货。
十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
十四、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
十五、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。
1、严格执行公司关于材料采购的项目规章;
2、熟悉主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求,熟练掌握材料成功采购管理制度;
3、进行市场询价和比价,并进行资料记录,简历价格对比系统;
4、最大程度的保证采购物资的质量,并取得较低的采购成本;
5、组织对主要供应商的资信调查;
6、针对采购的材料、设备进行出入库、验收管理;
7、及时上报和妥善处理项目上级本部门的突发事件;
8、及时完成领导交办的其他工作。
1、积极协助部门主管做好材料商管理工作,处理突发事件如发现材料品质、数量等问题,应及时上报;
2、协助部门主管对合作材料商进行市场调研、负责与材料商联系;
3、审核开工合同,发现材料问题及价格差异,及时联系相关人员解决;
4、监督材料商按时送货
5、办理材料商的发放、结算手续、处理材料配送中出现的问题;
6、主动移交、催办相关部门的相关手续;
7、主动汇报工作过失,减少损失的扩大化;
8、积极主动的向客户、设计师提供公司关于材料的咨询;
9、对材料进行利润分析;
1、搜集并整理供应商信息及产品报价;
2、归档供应商材料合同、材质证、检验报告;
3、负责公司所报材料预算的归纳与整理工作;
4、根据公司施工进度和库存状况制定施工物料需求计划;
5、验收物料的质量和数量;
6、完成领导交办的其他工作。
1、工程材料询价、采购等;
2、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定;
3、编制出单位工程材料计划;
4、组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算;
5、严格贯彻执行材料管理制度和标准;
6、收集物资材料市场信息动态资料;
7、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表;
8、通知供应商按材料计划表供应材料;
9、负责对各项材料进行数量、质量控制;
10、负责对项目现场材料、物资的使用情况进行监督、控制。
1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。
4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存,对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
1、具体负责项目物资验收、限额发放及现场物资管理工作,保障项目工程物资及时、合格供应。在项目工程开工之前,掌握本工程的总进度计划及月、周计划,做好材料供应准备。
2、熟悉工程进度及市场情况,按计划安排材料供应,并满足质量进度要求。
3、按规定做好材料的验收和入库,并做好登记台帐工作。
4、安排适应储存材料的场所,按材料性能、仓库条件、消防要求,实行分区分类,专仓专储。材料堆放要注意通风、防潮,对湿度、温度要求高的材料,要有相应的设备及措施。
5、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。
6、负责登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的数据相符,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。
7、按月或季度耗用数量编制主材损耗分析表,与计划量相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
8、负责按公司规定周期对库存材料进行盘点,在确定材料实际结存数量的同时,还应查明造成材料短缺、积压等方面的原因。
9、负责组织物资及时进场及交接工作。
1、了解室内装修的基本知识,熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程;
2、及时跟踪掌控建筑材料价格行情变化,建立资料库,提升产品品质降低成本;
3、负责供应商开发工作,并定期进行评估、考核工作,完成相关文件和表格的制定,建立和完善供应链管理;
4、材料室的管理工作;
5、根据项目设计、施工进度要求,制作材料表和采购计划;
6、采购执行时,做好各种物料采购报表的编制审核工作,及时准确地上报各种物料采购业务报表;
7、领导安排的其他工作任务。
1、大专以上学历;
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和治疗要求,3年以上建筑工程行业采购工作经验;
3、具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识,较强的团队合作精神;
4、良好的职业道德修养,诚实守信,责任感强。
1、物料需求计划的制定与监督执行。
2、配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制。
3、进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进。
4、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理。
5、呆废料定期处理。
6、物料进、销、存的核实与控制。
7、公司所有生产材料采购请购的预审。
(1)根据施工进度及材料数量编制材料供应计划,整理材料计划报公司;
(2)充分了解工程进度,工程需用材料,督促各项目部及时报需用计划,实现有预见性的管理,确保材料供应满足施工生产的需要;
(3)建立材料台帐,办理各种材料进出场手续;
(4)进场材料的检查检验工作;
(5)周转材料的管理工作。
1、料供应,认真掌握所需材料料供应,的标准、质量、规格,的标准、质量、规格,并根据进度计划组织材料进场。据进度计划组织材料进场。
2、根据工程计划,及时根据工程计划,组织货源,运力,保质保量组织货源,运力,的送到施工现场。的送到施工现场。采购材料要掌握市场。
3、行情,严格注意质量、规格、行情,严格注意质量、规格、型号,做到优质价廉,型号,做到优质价廉,降低施工成本。施工成本。采购安全防护用品要。
4、及时,选择正式厂家合格产及时。
5、购回材料交保管验收,办理入库手续。办理入库手续。
6、采购回的物资,做到采购回的物资,实物与发票相符。实物与发票相符。
7、购回的材料、物资,购回的材料、物资,个人不得私自倒卖、转让和个人不得私自倒卖、送礼。送礼。
发布时间:2023-03-28 00:38
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