⭐两新组织情况汇报

在社会的各个领域，需要汇报的场景越来越多，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是小编精心整理的两新组织情况汇报，希望能够帮助到大家。

两新组织情况汇报 篇1

雨湖区有新经济组织135家，符合单独组建新经济组织党组织的48家，已建立独立党支部的48个，组建率100%，共有党员585名。其中，属于属地管理的党组织16个，属于行业管理的党组织5个，属于市、区非公党工委管理的党组织27个。新的社会组织84家，单独建立支部的2家，其余的都挂靠相关部门单位党支部，共有党员536名。近年来，雨湖区新建“两新”组织党支部9个，并树立了湘潭恒盾集团党总支、平安电汽党支部等市级、区级党建示范点。“两新”组织作为全区经济社会发展的一个重要组成部分，如何抓好新形势新时期下的“两新”组织党建工作，实现党组织充满活力，经济与党建和谐发展，成为区委思考的一个重要的新课题。

一、党建工作开展情况及成效：

在推进“两新”组织党建工作中，我们按照 “五个好”的目标要求，抓组建、促进党组织覆盖面扩大，抓规范、促进党组织作用发挥，抓示范、促进党建工作水平提升。我们的主要措施是：

(一)实现三个“增强”，营造党建工作氛围。

增强组织领导力量。为了切实加强“两新“组织党建工作的领导，区委制订了“两新“组织党建工作总体规划，成立了以区委书记为组长的“两新“组织党建工作领导小组，把这项工作列入基层党建工作责任制，明确目标，落实责任，定期考核;并建立了区级领导联系制度，定期到“两新“组织调研指导，协调解决其发展过程中遇到的新情况、新问题。制定了《关于加强“两新“组织组织党建工作的意见》，下发了《关于抓紧做好规模以上非公有制企业党组织组建工作的通知》，对党组织在“两新”组织中的作用、任务、活动方式、活动内容以及组织设置等方面作了一系列规定。

增强业主党建意识。区委多途径做好宣传工作，寓党建活动于“两新”组织经营、管理和文化建设之中，使业主切实感受到党建工作对企业、社团的好处。非公党委经常组织非公业主开展活动，共同探索“两新”组织发展道路，共同研讨“两新“组织发展中遇到的难题，及时协调有关部门解决困难，加强相互交流，促进相互了解，营造共同发展的氛围。

增强党员党性观念。从抓学习入手，组织党员学习党章和党的基本知识，阅读有关文件，参观革命胜地，缅怀革命先烈，加强了“两新”组织党员党的宗旨和理想信念教育。同时，通过开展党员示范岗、党员示范点等主题活动，促使“两新”组织党员能立足岗位，勤勉工作，做到敬业奉献冲在前，攻克技术难关钻在前，扶贫济困献在前，营造出党员敢于在“两新”组织中亮身份、比贡献的良好氛围。

(二)依托三个“创新”，完善党建工作机制。

依托管理创新，发挥党员作用。一方面，区委选派优秀年轻干部到“两新”组织担任政治指导员或党建工作指导员，让年轻干部得到锻炼，让“两新”组织党员的教育管理工作得到加强。像今年，区委、区政府以“干部素质年”活动为载体，组织百名党员干部服务重点企业、百名党员干部服务重点项目，为非公企业排忧解难。另一方面确立“在岗位竞争中体现价值，在岗位竞争中谋求发展”的教育管理理念。让党组织的整体形象、影响力和号召力主要通过发挥党员个人的先锋模范作用体现出来。

依托活动创新，增强工作实效。继续深化“树旗帜，促发展”党建主题活动，强化党员的责任意识、模范意识。用企业老总的话说，“我们企业的党员不用挂牌，一看就知道是最优秀的党员”。近年来，我们提倡非公有制企业中的党员带头钻研一门技术，提出一个建议，革新一项内容的“三一”活动。如恒盾集团、精正公司正是党员们的一个建议、一项技术革新，是企业的劳动生产率成倍提高，生产规模迅速扩大，产值利税逐年翻番。另外，通过组织丰富多彩的文体活动，极大地丰富了党员和职工的业余文化生活，同时也提高了党员的综合素质。

依托文化创新，构筑社会和谐。首先是培植“两新”组织文化底蕴。近年来，我区组织非公有制企业参加了全市“首届诚信与发展高峰论坛”培训、莲城财富论坛―“湘潭融城中的产业机遇”培训、“现代企业品牌战略与实施”培训等一系列论坛会，使参加培训的同志拓宽了视野，增长了见识。同时，他们将这些先进的思想理念带回到企业，结合实际运用到生产、工作实践中。其次是创办企业报刊。如精正公司创办了雨湖第一家非公有制企业报――《精正报》(后改为《精正人》)。着力宣传企业的发展目标和发展理念，以警示人、引导人、激励人为目标，大力渲染企业自身的文化建设，受到了广大员工的热烈欢迎。第三是加强德仁建设。结合我区实际，组织“两新”组织党员开展了一系列的光彩活动，如“心连心”扶贫帮困活动，情系汶川地震的赈灾募捐活动，爱心助医活动等。去年，四川汶川大地震，我区 “两新”组织党员缴纳特殊党费3.92万元。

(三)注重三个“联动”，激发党建工作活力。

注重党建工作与经济工作的联动。其一是为“两新”组织的发展建言献策，做好服务协调工作。其二是在年终全区的经济工作会议上给对全区经济发展有重大贡献的非公有制企业给予重奖，以彰显区委、区政府对“两新”组织发展的重视。

注重“两新”组织与群团组织的联动。区委在探索“两新”组织党建工作的过程中，要求基层党组织切实履行领导和指导工会、共青团、工商联等群团组织工作职责，并在有条件的“两新”组织建立健全工会、共青团组织，充分发挥好群团组织职能作用，共同为“两新”组织的发展出谋划策。目前，我区已在“两新”组织中建立工会32个，共青团组织2个，同时，群团组织密切配合人大、政协组织的活动，对业主进行培训，对党员和职工进行帮助引导，提高了他们的思想认识，有效地促进了党建工作的开展。

注重党建示范点与“两新”组织之间的联动。区委立足于培育典型、树立典型，用典型引路，进而指导和推动“两新”组织党建工作的开展。近年来，恒盾集团党总支、平安电汽党支部先后通过市、区两级组织部门的考评验收，被分别命名为市级、区级党建工作示范点。

(四)延伸三个“层面”，拓展党建工作领域。

延伸党员发展的层面。近年，区委积极探索在优秀私营业主中发展党员工作，增强了党员队伍活力。按照积极培养、稳妥吸收的原则，将企业、社团等新的社会阶层中的优秀分子发展为成党员。并定期组织那些政治觉悟高、自觉向党组织靠拢的优秀从业人员进行党的基本知识教育，不断提高他们对党的认识，提高政治思想觉悟。

延伸党员教育管理的层面。根据“两新”组织的.特殊情况，积极探索适合“两新”组织党员教育管理的新途径。以“企业需要、业主理解、党员欢迎”为原则，不断创新活动载体，组织党员围绕“两新”组织的中心工作开展技术攻关、劳动竞赛等活动，调动职工参与“两新”组织管理的积极性。依托群团组织，开展各种教育，共同教育“两新”组织党员和员工，拓宽他们的视野，提高他们的综合素质。

延伸党组织组建工作的层面。我们现今对“两新”组织党组织的组建工作，基本上依靠组织部和非公党委两个部门指导。为了促使党建工作真正到位，我们组织乡镇街道、区直有关部门党委，按照属地管理原则对“两新”组织的党建工作及时指导、及时组建党组织;积极协调各级各部门上下左右联动，真正把“两新”组织党建工作抓紧、抓细、抓实。

二、“两新”组织党建工作主要存在的问题：

(一)思想认识难统一。有的认为抓党建工作会影响企业正常的生产经营，还有的认为抓党建是虚的工作，思想上存在一定的误区和偏差。

(二)多数“两新”组织规模小，外来投资者较多，党员人数少，且流动性大，加大了建立党组织的工作难度

(三)有的党组织履行职责困难，未能参与“两新”组织重大问题决策，无法进行监督，还有的党组织没有固定活动场所，经费和时间上没有保障。

(四)优势作用难发挥。一些党员认为受雇于人必受制于人，对如何把个人目标同全心全意为人民服务的宗旨有机地结合在一起，发挥应有作用，难以找准结合点。

(五)一些党员对党组织缺乏归属感，如何对他们实施有效的教育、管理和监督，还需要进一步的研究探索。

三、 对策建议：

(一)提高思想认识，增强抓好“两新”组织党建工作的责任感和紧迫感。加强“两新”组织党的建设，要敢于突破传统党建工作格局的影响，着力于党建理念与工作思路的创新;严格落实工作责任制，充分发挥各职能部门的作用，加大宣传引导力度，进一步增强齐抓共管的合力。

(二)改革设置模式，打牢“两新”组织党建工作的组织基矗采劝一建、二联、三派驻”的办法，对具备建立党组织条件的“两新”组织，一律单独建立党组织;对党员数量不足3人的新经济组织或以机关部门单位党员为主体的社团等新的社会阶层，按地域相邻、行业相近的原则，建立联合党组织或将党员挂靠有关单位党组织进行管理;对没有建立党组织或暂无党员的“两新”组织派驻党建工作指导员，帮助“两新”组织开展党的工作。

(三)强化培训，在提高素质上下功夫。针对“两新”组织党务工作者素质不高、能力不强的问题，采取集中强化培训、外出学习考察、现场经验交流等多种形式，加大培训教育力度，切实提高他们的能力和水平。

两新组织情况汇报 篇2

随着经济及社会各项事业的快速发展，xx两新组织数量越来越多，作用越来越大。如何在两新组织中进一步扩大妇联组织的覆盖面，找准有效载体和抓手，已经成为当前基层妇女组织建设的一个重要课题。为进一步探讨两新组织妇女组织建设，更好地调动两新组织女职工的工作积极性和创造性，近日，旗妇联对全旗两新组织妇女组织建设情况进行了调研。

一、基本情况

按照“党建指导妇建，妇建服务党建”的工作要求，坚持把“两新”组织中妇女组织建设工作作为重中之重来抓。目前，全旗共有非公经济组织249个，其中，符合建立妇女组织的有58个，已建立妇女组织的14个，妇女组织覆盖率24%；社会组织共有83个，其中，符合建立妇女组织的有59个，已建立妇女组织的18个，妇女组织覆盖率30%。

二、具体做法

旗妇联按照“哪里有妇女，哪里就有妇女组织”的工作原则，采取“先党后妇，先易后难，先大后小”的工作方式，在两新组织中逐步建立妇联组织。

1、抓组建，形成工作合力。根据全旗“两新”组织的具体情况，旗妇联坚持“因地制宜、分类指导、注重实效”的组建原则，坚持“四同步”开展工作：一是联合工商部门，实现非公企业中党组织设置与妇女组织负责人的选配同步、与妇联工作开展同步；二是联合旗总工会，掌握非公企业中符合组建的女工人数，依托女工委员会平台，实现成立企业妇委会与稳定女工委员会队伍同步；三是联合旗民政局，对社会组织全面摸底，根据其经营状况、妇女队伍建设等实际，实现建立妇女组织与引导新社会组织发展同步；四是联合旗工商联，根据餐饮业、超市女性集中的特点，摸清妇女底数，在有条件的企业成立妇委会，实现餐饮行业开展各类活动与企业妇女搭建沟通交流、协调互促同步。

2、抓重点，发挥组织作用。在已组建的“两新”妇女组织中开展 “巾帼建功”、“最美家庭”评选、巾帼文明岗等活动创新思路，提高基层妇女的兴家本领和岗位建功能力。以新建的社会组织妇委会为突破口，建立了文化宣传队、广场舞队、志愿者服务队等，要求定期组织妇女开展各项有益身心健康的文体活动，起到典型示范的作用。在组建的过程中，每到一户企业，结合“两新”组织的性质，明确“两新”组织中妇女组织应当履行的代表、维护、宣传、教育、协调、发展的任务，引导动员“两新”组织开展各类活动，带动女性积极参与社会事务，扩大妇联组织在“两新”组织中的影响力，确保“两新”组织的中妇女工作的长足发展。

三、存在问题

受各种因素制约，“两新”组织中妇女组织建设和妇女工作的开展面临许多困难。具体表现为：

一是组建工作难度大。大多数“两新”组织负责人认为企业都是以盈利为目的，搞好企业发展的同时，多为职工办一些福利就是实事，认为妇女工作虚，对企业发展没有多大意义，可有可无，担心建立妇女组织影响生产经营，制作牌、资料等加重管理成本，表现出的种种脸难看、门难进、不配合、敷衍塞责的抵触情绪，导致部分妇干对“两新”组织组建工作存在畏难、胆怯思想，工作只停留在一般性号召上。在组建过程中，妇联干部“三顾茅庐”甚至“多顾茅庐”，但效果甚微，这是非公企业组建妇女组织的最大“瓶颈”。

二是女工管理难度大。一部分“两新”组织名存实亡，一套人马多个牌子，甚至有皮包公司现象。对于相对稳定的企业，女职工的摸底难在“流动”二字，女工出现的跳槽、季节工等现象比较突出，双向选择和优胜劣汰机制使人员进出频繁，相当一部分“两新”组织没有女工档案，权益保护和义务难以得到实现。同时，“两新”组织类别繁多，在工作方式和工作性质上存在很大差异，业务指导上归属多个不同上级主管部门，这种“多娘家”的管理框架，造成了“两新”组织妇女组织管理体制不健全。

三是开展活动难度大。一些“两新”妇女组织妇委会主任只是挂个头衔，没有相应的工资报酬，也没有更多的时间和精力去做女职工工作；绝大部分企业底子薄、厂房简陋、条件差，没有合适的活动场地，不容许开展与生产经营无关的文化活动。许多女职工由于家庭角色的特点，不情愿占用休息时间参加活动，情愿多加班赚钱也不愿意参加妇女娱乐活动。

四、对策及建议

“两新”组织妇女建设工作不是一朝一夕之事，必须建立长效动态工作机制，坚定不移地抓实抓好。

一是领导重视，齐抓共管。组建妇女组织单靠妇联一家势单力薄，人力、物力、财力无从抓起，必须巧借平台，上下联动，积极争取党政领导的支持，结合实际落实建立具体措施，真正形成以党建带妇建、以工建促妇建的党群工作一体化格局。在组建过程中，各镇（社区）及相关部门要成立专门机构班子，下设多个小组，主管领导任组长，机关干部齐参与，集中时间，深入各企业进行拉网式综合摸底调查，符合组建条件立说立建，在建立党组织的同时组建包括工会、妇委会、团委等其他群团组织，特别是结合工会、民政、劳动保障等部门联合调研，联合指导，联合督查，协调解决影响“两新”组织健康发展的突出问题，形成齐抓共管促落实的工作合力。

二是强化宣传，营造氛围。要加大对“两新”组织妇建工作的宣传和报道力度，利用广播、报纸、电视等新闻媒体广泛宣传一些好典型、好经验、好做法，形成强势推进的舆论氛围。要通过社会宣传触动、业务培训推动、正面示范带动等方式，让“两新”组织业主进一步转变观念，真正认识到妇建工作能够产生经济效益、能给企业带来社会信誉、能够凝聚优秀女员工，使他们真正关心、理解妇建工作，进而重视、支持“两新”组织妇建工作。各镇（社区）妇干、村级妇代会主任要担当“两新”组织妇建工作联络员和指导员，实现“两新”组织发展与党建工作互促互赢。

三是以人为本，分工负责。“两新组织”中妇委会主任要具有高中以上文化程度，年龄一般在45周岁以下，要从管理层或一线员工中推选善于联系妇女群众，作风正派，办事公道，廉洁奉公，有威信、懂管理、善协调，有一定组织能力的女员工担任，尽量由“两新组织”管理层女性领导担任，通过有选举权的全体女员工通过一定程序民主选举产生。积极推行党组织班子成员、女工委员会主任、妇委会主任“齐头并进、交叉任职”。建立的妇委会与工会可机构分设，人员并用。工会女职工委员会是妇委会的团体会员相互支持合作，发挥各自优势，切实提高“两新”组织中党组织和群团组织的战斗力和凝聚力。

发布时间：2023-03-25 12:33